Il convient tout d'abord de déterminer précisément le niveau de métrologie dont vous avez besoin, tant en interne que vis-à-vis de vos marchés.
Cette analyse inclut des éléments incontournables, réglementaires ou de qualité imposée par vos clients par exemple, d'autres qui vous sont propres parce que vous cherchez à améliorer votre productivité, à accroître votre qualité etc.
Il vous faut donc en premier lieu déterminer :

Les Objectifs de la mesure dans votre entreprise :
- qualité,
- exigence client,
- normes,
- productivité,
- sécurité,
- ...

Ensuite, il s'agit d'en définir les caractéristiques :
- précision requise,
- fréquence,
- ...

L'analyse rigoureuse de vos besoins étant effectuée, il s'agit pur vous de vous construire une véritable stratégie de votre métrologie :

- Quels outils de mesure ?
- Quels étalonnages ?
- Quelle fréquence des contrôles ?
- Mesure en laboratoire ou bord de ligne ?
- Programmation des mesures et de l'étalonnage en fonction du cycle de production
- Quels intervenants (Conseils, Organismes d'étalonnage, Organismes de contrôle...)
- Etalonnage effectuée sur site ou hors site ?
- ...